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La solitude du dirigeant

Toutes les études démontrent que 50% des dirigeants de TPE / PME se sentent isolés dans leurs missions quotidiennes.

Au-delà de ces statistiques, il s’agit d’une réalité concrète qui se traduit par :

Un isolement « psychologique » du dirigeant, dû à des difficultés conjoncturelles ou structurelles de tous ordres, qui l’expose personnellement à :

  • Une vulnérabilité exacerbée ;
  • Une baisse de motivation ;
  • Un risque d’incompréhension avec ses collaborateurs / partenaires ;
  • Et malheureusement, parfois, un Burn Out.

Un isolement « opérationnel » dû à un manque de compétences internes, un staff insuffisant, des équipes qui ne peuvent avoir une vision globale, qui expose l’entreprise à :

  • Des réflexions stratégiques non abouties ;
  • Des décisions opérationnelles retardées ou rendues caduques ;
  • Une inertie qui l’empêche de se développer ;
  • Des défaillances d’organisation ;
  • Un manque de performances, voire des contre-performances ;
  • Des erreurs d’appréciation de situation.

Tous les entrepreneurs, quel que soit leur niveau de développement, peuvent être atteints par ces symptômes qui pourraient tout simplement menacer la poursuite de leur activité.

Ceci n’est pas une fatalité !

Nous sommes convaincus que :

  • Un jour ou l’autre tout dirigeant doit être soutenu dans ses réflexions, ses décisions et ses actions ;
  • Un regard extérieur peut contribuer à remettre le dirigeant dans le recul qui lui manque parfois, pris par un quotidien « dans le guidon ».

Mais, il faut, au préalable, que le dirigeant en ait pris conscience !

Dès les premiers entretiens, nous mettons tout en œuvre pour :

  • Créer la confiance, par notre sérieux, nos compétences et notre niveau d’engagement ;
  • Comprendre l’entreprise (son histoire, ses valeurs, son vécu) et ses problématiques uniques ;
  • Avoir une vision « ROI » (retour sur investissement) de notre action et de nos coûts.

Nous intervenons dans 3 cas :

  1. Lorsque l’entreprise est en phase de création ou de développement et que le dirigeant n’a pas les équipes ou les outils / moyens nécessaires pour faire face à tout ;
  2. Lorsque l’entreprise est dans une situation particulière (y compris en crise) et qu’il y a nécessité de missions courtes, très opérationnelles pour y remédier ;
  3. Lorsque le dirigeant ou un de ses collaborateurs nécessite un accompagnement individualisé.

Nos solutions

Gestion de projet

Ce sont des projets structurants pour l’entreprise qui nécessitent, la plupart du temps, un accompagnement en mode projet. Ils peuvent durer...


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Missions sur mesure

Il s’agit en général de missions liées à une situation particulière qu’il s’agit d’aider à résoudre. Elles peuvent durer de plusieurs heures à plusieurs...


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L’accompagnement individuel

Les dirigeants de PME doivent aussi pouvoir être accompagnés dans leur problématique individuelle. Exemples de missions réalisées Coaching de...


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Pourquoi nous choisir ?

  1. De fortes valeurs personnelles et professionnelles  : très bonne connaissance du monde de la TPE / PME
  2. L’humain au cœur de nos solutions  : Nous trouvons du plaisir à accompagner nos clients vers la concrétisation de leur projet
  3. Du travail sur mesure, un fort niveau d’engagement : Chaque client est unique, chaque projet est différent
  4. Des process rigoureux et efficaces : Nous avons tous servi dans des grands groupes qui nous ont structuré
  5. Une offre globale pour chacun de nos clients  : Nous mettons à disposition de tous nos clients des partenaires aux compétences spécifiques, soigneusement sélectionnés
  6. La satisfaction de nos clients avant tout  : C’est un impératif évident !

Nous ne sommes pas des consultants « hors-sol » qui « copient-collent » des solutions toutes faites. Nous prenons le temps nécessaire de bien comprendre l’intimité d’une entreprise et d’être certains que la solution "adhèrera" parfaitement.

Nous nous démarquons par un fort niveau d’implication et un grand engagement déontologique, en ayant à cœur de mettre nos valeurs au service d’un dirigeant, pour le succès de son entreprise.

Notre équipe

Une équipe passionnée par la PME et ses problématiques. Des vies professionnelles riches qui autorisent à partager les expériences. Des personnalités attachantes, engagées, qui apportent un grand éventail d’expertises. Nous avons également sélectionnés des experts de haut niveau, sur des problématiques spécifiques qui ne sont pas dans nos cœurs de compétences.

Jean-Luc Fumey

Saint-Cyr
Passionné par la stratégie d’entreprise et la fonction RH

Caroline Morizot

Burgundy School of Business
Grande maîtrise du commerce organisé
 

Laurent Hirgorom

Novancia Business School
Fédérateur reconnu, la passion de transmettre
 

Sylvie Pannejon

Master IFM
Passionnée par le développement commercial
 

Pierre-Henri Multon

Ecole Polytechnique
Passionné par l’accompagnement individuel des dirigeants

Un expert à votre écoute !

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Mission PME

Cette page s’adresse à tous les dirigeants de PME. Le dirigeant est plus seul qu'il le pense, qu’il ne le montre et qu’on ne le voit. Il jongle en permanence entre la performance de son entreprise, ses impératifs opérationnels, la gestion de son potentiel humain et autres sollicitations complexes et émotionnelles. Pourtant la solitude du dirigeant n’est pas une fatalité même s'il n’est jamais simple de faire appel à des compétences extérieures !